外国人材採用で企業文化はどう変わるのか。多文化組織で起きる摩擦の原因、日本企業が戸惑うポイント、定着成功企業の共通点を実務視点で解説。やさしい日本語やバディ制度など具体策も紹介します。

特定技能外国人材の定着には、1号から2号へのキャリアパスを見据えた育成設計が重要です。移行要件や5年間の育成ロードマップ、企業が行うべき日本語教育・試験支援・リーダー経験の仕組みなど、長期定着につながる実務ポイントを解説します。