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特定技能外国人材のキャリアパス設計|1号から2号への成長を企業はどう支援すべきか
特定技能外国人材の定着には、1号から2号へのキャリアパスを見据えた育成設計が重要です。移行要件や5年間の育成ロードマップ、企業が行うべき日本語教育・試験支援・リーダー経験の仕組みなど、長期定着につながる実務ポイントを解説します。
sou takahashi
1 日前
読了時間: 7分
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